ابدأ من وضعك
مدخل واقية وغرفة فندق وغرفة فريق ليس لديهم نفس العملية ومن الضروري تحديد من يستطيع الدخول، إلى أي مكان وتحت أي شروط. ويبحث الإعداد الأبواب الحالية وعمليات الإغلاق والوصلات. يمكن للأجهزة ربط قارئة الشارات أو القفل الإلكتروني حسب الاقتضاء. ويجب أن يظل اختيار المعدات مرتبطا بالطريقة التي يسافر بها الناس وأن يقوم المدير برصد التراخيص.
Alltech يعد وصلات ودمج المعدات في المبنى. ويجب أن تكون التفاعلات مع النجارة والكهرباء وإدارة تكنولوجيا المعلومات واضحة: فالإمداد بالإضراب، والإمداد بالطاقة، وطرق الكابلات، والتكوين والإدارة اليومية لا تخضع دائما لنفس المظلة. وفيما يتعلق بالتجديد، يجري فحص القائمة قبل وضع الصيغة النهائية للنطاق. ويتعلق التحقق بالاستخدامات المتوقعة، ويجب على الشخص المسؤول أن يعرف من سيتصل بالتعديل أو الصعوبة.
معدات التصوير والتدخلات.
النقاط التي تحسب.
تبدأ من الأذن
(ب) تحديد المواصفات وكيفية إدارة الشارة المفقودة أو الوصول أو المغادرة. ويجب أن يكون الحل المختار مطابقا لهذه المنظمة.
تنسيق الباب والروابط
إعداد الاحتياجات مع أصحاب المصلحة المعنيين بالباب وإغلاق الأبواب وتوفير الطاقة قبل استكمال الموقع.
التمييز بين المعدات
كاميرا مراقبة، مقطع فيديو وقفل إلكتروني يستجيب لمهام مختلفة ويتطلب جمعها توضيحا للوصلات البينية اللازمة.
خدمات التداخل
بناء منظمة الوصول قبل قائمة المعدات
وتوصف الحاجة بجمع الناس والأبواب وفترات الدخول. فالشخص الذي يرحب أحياناً، ولا يتعين بالضرورة على عضو الفريق ومقدم الخدمات الحصول على نفس الأذون. ويجب أن يعرف المدير أيضاً من يمكنه أن يخلق أو يعدل أو يسحب إمكانية الوصول. وهذه القرارات تجعل اختيار القراء ووسائط الإعلام أكثر دقة.
| الاستخدام | قرار اتخاذه | الحالة التي يتعين فحصها |
|---|---|---|
| وصول الفريق المعتاد | الجهات المعنية والشخص المسؤول عن الأذون. | ويدخل المستخدم المأذون به المنطقة الصحيحة؛ ولا تزال منطقة أخرى خارج محيطها. |
| الوصول أو المغادرة | الذي يخصص ويزيل وسائل الوصول | وتأخذ المعدات المعنية في الاعتبار التعديل. |
| شارة ضائعة | إجراءات الإبلاغ وشخص الاتصال المأذون له بالتصرف. | وتعالج الوسائل المفقودة واستبدالها وفقا لمهام الحل الذي تم اختياره. |
| زوار بدون شارة | الاستقبال من جانب لجنة الاتصال الدولية أو غيرها من المنظمات المتفق عليها. | ويمكن للمستجيب أن يحدد الطلب ويقود الافتتاح المتوقع. |
الباب جزء من النظام
القارئ وحده لا يحل قيود الدخول. ويجب فحص حالة الباب، والجهاز الإغلاق، والإمداد بالطاقة، ومرور الكابلات، ومراقبة الافتتاح معا. ويجب أن يكون اقتباسها مفهوماً لحدود الإمداد والتركيب: من الذي يزود الإغلاق، ومن يضعه، ومن يربطه ويضع النظام؟ ويجري إعداد هذه النقاط مع الحرف المعنية قبل اللمسات النهائية.
استلم قائمة دون فقدان المنظمة في مكانها
وللتمديد أو الاستبدال، جمع الإشارات إلى المعدات والأبواب المجهزة بالفعل والأساليب الإدارية المستخدمة يوميا. ويتم على هذا الأساس التحقق من مدى توافق القراصنة والشارات وأدوات الإدارة. ولا يكون الاحتفاظ بالمعدات مفيدا إلا إذا كانت مهامه وحالته مطابقة للمشروع. وينبغي أن يتناول الانتقال أيضا كيفية استمرار المستعملين في الوصول إلى المناطق المتضررة خلال التغيير.
الاختبارات التي تعكس الاستخدامات الحقيقية
ويجب أن تستند المفوضية إلى الحالات التي يتم اختيارها مع مدير الموقع: الإذن بالدخول، ورفض الوصول وفقاً للمواصفات، واتخاذ إجراءات بعد وقوع الخسارة وطريق الزيارات إذا كان الاتصال الداخلي مرتبطاً. وتتوقف المهام المتاحة على الحل المركب؛ وهي محددة قبل إدراجها في الاختبارات. ويجب على الشخص المسؤول عن الإدارة أن يغادر مع المعلومات اللازمة للعمليات اليومية والرصد.
لغرفة الفندق، القفل الإلكتروني الطلب بالإضافة إلى دراسة التكيف مع الباب وتنظيم الاستقبال. عندما يُرتأى وجود واجهة بينية وبين تطبيق تجاري Dtouch يمكن أن تدرس التبادلات مع الناشرين المعنيين.
ابدأ بأبعاد القائمة
قبل أن أبدأ
هل يمكننا أن نبقى جزءاً من التركيب؟
ويتم التحقق من ذلك مع الإشارات، وحالة الصلات والمهام المطلوبة. وقد يكون من الضروري القيام بزيارة أو تقديم معلومات تقنية لتحديد ما يمكن إعادة استخدامه.
هل تحكم الدخول يحل محل الجماعه الداخليه؟
ويمكن للمهمتين أن تكملا بعضهما البعض: فالقارئ يدير الأذونات بينما تسمح لك اللجنة المشتركة بالاتصال بزائر. ويحدد المشروع الروابط بين الأجهزة.
ربط المهارات الصحيحة.
تكنولوجيا المعلومات - مهارات فريقنا
وفيما يتعلق بمعدات الوصول إلى شركاء التنفيذ، تُعد إدارة الشبكات وعواقب تكنولوجيا المعلومات مع المسؤولين عن النظم.
إعداد الشبكات والوصول إلى الحاسوبIn a residence: rights, control and door.
ولا تؤدي الشارة غير المقبولة والباب الذي يظل مغلقا بعد صدور أمر افتتاحي إلى نفس الشيكات. ويحدد المدير الممر، والمستعملين المعنيين وما تغير: الشارة الضائعة، والشاغل الجديد، والتدخل في الباب أو تغيير التطهير. وبعد ذلك تُقرب الرسوم المتوقعة من التشغيل المادي للمدخل.
وللإعداد للتطوير، يتم التعرف على المداخل الرئيسية وإتاحة الخدمات والغرف التقنية مع الأشخاص الذين يجب عليهم استخدامها. ويجري إعداد ترتيبات تسليم ونقل وسائل الوصول مع المدير. واختبار الباب يكمل التشكيلة: فالقارئ والقيادة والفتح جزء من نفس مسار الاستخدام.
الصفحات الوصايا والرفالات و الجهات المانحة الاجتماعية ويرتبط هذا العمل ارتباطا وثيقا بتنظيم الوصول إلى التدخلات ومتابعتها.









